¿Sabe qué IA se está usando hoy en su empresa?
Diseñamos e implementamos sistemas de gestión de IA (SGIA) y desarrollamos la tecnología que los sostiene: una plataforma que facilita la gobernanza, los procesos administrativos, la formación, la medición de resultados y la protección de datos (RGPD, AI Act europeo y UNE-EN ISO/IEC 42001).
Qué aplica hoy y qué viene después
El AI Act ya está en marcha. Algunas obligaciones aplican hoy y otras entran por fases.
- 2 feb 2025Ya aplica
Prácticas prohibidas y alfabetización en IA
Aplican determinadas prácticas prohibidas del artículo 5 y el deber de apoyar la alfabetización en IA de quien usa estos sistemas en su nombre.
Revisar que ningún uso caiga en las prácticas prohibidas y qué formación recibe quien usa IA.
- 27 jul 2026Ya aplica
Reforma del AI Act
Entra en vigor el Reglamento (UE) 2026/1744: precisa el artículo 4 sobre alfabetización y desplaza el calendario de alto riesgo a 2027 y 2028.
Revisar su calendario interno: solo se ha aplazado el alto riesgo; lo que ya estaba en vigor no cambia.
- 2 ago 2026Ya aplica
Transparencia · artículo 50
Avisar cuando una persona interactúa con una IA, hacer identificable cierto contenido sintético y declarar determinados deepfakes o contenidos generados.
Revisar chatbots, asistentes y contenido generado que llegue a clientes, plantilla o público.
- 2 dic 2026Próximo
Nuevas prohibiciones y marcado de contenido
Se aplican dos prohibiciones nuevas incorporadas al artículo 5 y termina el transitorio del artículo 50.2 para los sistemas generativos comercializados antes del 2 de agosto de 2026.
Comprobar qué sistemas usa, quién los provee y si alguno queda afectado por estas exigencias.
- 2 dic 2027Más adelante
Sistemas de alto riesgo · anexo III
Obligaciones del capítulo III para los sistemas clasificados de alto riesgo conforme al artículo 6.2 y el anexo III: empleo, educación y acceso a servicios esenciales, entre otros.
Identificar si algún uso entra en alto riesgo y preparar controles, documentación y responsables.
- 2 ago 2028Más adelante
Alto riesgo integrado en productos
Obligaciones específicas para los sistemas de alto riesgo del artículo 6.1, vinculados a determinados productos regulados del anexo I.
Comprobar si alguno de sus productos incorpora IA y está sujeto a normativa europea de seguridad.
En España, no todo empieza con el AI Act. Si un uso implica datos personales o decisiones laborales, también pueden aplicar desde hoy el RGPD y las obligaciones de información del Estatuto de los Trabajadores: la AEPD sigue aplicando el RGPD a los tratamientos que incorporan IA, y el artículo 64.4.d del Estatuto reconoce derechos de información sobre los algoritmos o sistemas de IA que afectan a determinadas decisiones laborales.
Para dirección y alta gerencia
Contextualización y estrategia para liderar la inteligencia artificial.
Cinco sesiones de dos horas · diez horas de trabajo en total.
Contexto de la IA
Objetivo: Familiarización con la IA.
Contenidos
- Contexto de la IA
- FODA IA
- Glosario IA
- Confidencialidad IA
- Desmitificación de la IA
Potenciemos el uso de la IA
Objetivo: Operatividad con la IA.
Contenidos
- Rol de la dirección en su desarrollo e implementación
- Tips sobre IA
- FODA de herramientas IA
- Utilización de tokens
- Datos comprometidos
Prompting
Objetivo: Aplicar técnicas concretas para mejorar los resultados de la IA.
Contenidos
- Expertise en creación de prompts
- Actualice su propio agente
- Qué decisiones pueden apoyarse en estas herramientas
- Verificación humana
Práctica IA
Objetivo: Desarrollo con confianza.
Contenidos
- Crear automatizaciones
- Actualizar flujos de trabajo automatizables
- Entender la necesidad por perfil
- Qué usos se promueven
- Pregobernanza y formación
Gobierno de la IA y proyección
Objetivo: Proyectar un SGIA (Sistema de Gestión de Inteligencia Artificial).
Contenidos
- Política institucional y responsables
- Indicadores y reporte a la gerencia o al directorio
- Qué se ordena primero y qué puede esperar
- El siguiente paso coherente con la realidad de la empresa
Autodiagnóstico de la IA
Diez preguntas que su dirección debería poder responder hoy.
Ver las preguntas
- 01¿Qué usos de IA generan hoy valor medible y qué resultado concreto lo demuestra?
- 02¿Qué competidor ya opera más rápido, a menor costo o con mejor servicio gracias a la IA, y cómo lo sabemos?
- 03¿Qué proceso concentra más tiempo, costo o errores y qué dato justifica actuar primero?
- 04¿Podemos listar hoy qué herramientas se utilizan, en qué áreas y para qué tareas?
- 05¿Qué datos de la empresa están entrando en herramientas externas y quién autorizó ese uso?
- 06¿Qué decisiones ya están siendo influidas por IA y quién las revisa antes de actuar?
- 07¿Quién puede aprobar, limitar o detener un uso de IA y dónde está formalizado?
- 08¿Qué usos cuentan con una revisión legal, contractual o de privacidad documentada?
- 09¿Quiénes toman decisiones con apoyo de IA y qué formación específica han recibido?
- 10¿Qué indicadores recibe hoy el consejo de administración sobre usos, riesgos, incidentes y resultados?
Sistema de Gestión de Inteligencia Artificial
Gobernanza
Reglas, responsables, riesgos y decisiones.
Formación
Personas preparadas en cada etapa.
Datos y evidencia
Registro, seguimiento y trazabilidad.
AI Act
Identificación y seguimiento de los requisitos que correspondan a cada uso.
Duración estimada: hasta 24 semanas. El calendario definitivo se establece tras el diagnóstico y según alcance.
Diagnóstico ejecutivo
Identificamos qué IA se utiliza hoy, con qué datos, en qué procesos y bajo qué criterios. Revisamos además qué papel ocupa la empresa en cada caso y qué requisitos del AI Act pueden resultar aplicables.
Una visión clara de la situación actual y de las prioridades de actuación.
Qué queda cuando el sistema está en marcha
Política de uso de IA
Reglas claras y aprobadas por la dirección.
Roles de gobierno
Responsabilidades definidas y comité o responsable operando.
Inventario y riesgos
Inventario vivo de sistemas de IA y matriz de riesgos al día.
RGPD y AI Act
Obligación por obligación, con la evidencia que existe y la que falta.
Equipo formado
Personas capacitadas y criterios de uso aplicados en la operación diaria.
Listo para auditoría
Documentación alineada con UNE-EN ISO/IEC 42001, ordenada y disponible.
Informes periódicos
Informes ejecutivos claros para la dirección o el consejo, con métricas clave.
Tiempo medido
Evolución visible, con indicadores del avance real.
Cinco formas de entrar, según dónde esté su organización
Cada propuesta se construye con su propia memoria de cálculo: alcance, horas por perfil, complejidad, número de sistemas, riesgos y valor.
Diagnóstico Ejecutivo de IA
Mapa de usos, inventario inicial, rol regulatorio, riesgos, entrevistas, brechas y hoja de ruta.
Contratable de forma independiente.Proyecto de Gobernanza de IA
Política, roles, portafolio, inventario, riesgos, controles, formación y puesta en operación.
Por hitos y alcance.Preparación ISO/IEC 42001
Sistema documental, evidencias, auditoría interna, revisión por Dirección y cierre de brechas.
Alcance separado de la auditoría externa.Acompañamiento mensual
Comité, indicadores, incidentes, proveedores, nuevas iniciativas, cambios y mejora.
Alcance y dedicación definidos, revisión trimestral.Director de IA externo
Dirección delegada de la función de IA: comité de gobierno, inventario vivo de sistemas, decisiones de adopción, seguimiento de riesgos e informe ejecutivo periódico para Dirección.
Modalidad del servicio de Gobernanza. Dedicación mensual definida, revisión trimestral.Empecemos por el diagnóstico
Una reunión de 45 minutos con las áreas que ya usan IA, para acordar el alcance y el calendario.
- Qué IA se utiliza hoy, con qué datos y en qué procesos
- Qué papel ocupa su organización en cada caso
- Qué requisitos pueden resultar aplicables
- Prioridades de actuación y calendario
El diagnóstico ejecutivo es contratable de forma independiente y no obliga a continuar.